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1、诚(cheng)信(xin)：诚(cheng)，诚(cheng)实、真诚(cheng)；信(xin)，信(xin)用、守(shou)信(xin)

做(zuo)人的(de)基本(ben)(ben)品质和做(zuo)事(shi)的(de)基本(ben)(ben)原(yuan)则(ze)：诚实(shi)守(shou)信、做(zuo)人诚实(shi)、言行一致、光明磊落，是公司对员工的(de)基本(ben)(ben)要求，也只有这样的(de)员工在安粮才会生存和发展。对违(wei)反诚信原(yuan)则(ze)的(de)任(ren)何(he)人，我(wo)们采取(qu)零容(rong)忍的(de)态度，坚决清除出安粮的(de)队伍(wu)。

业务(wu)经(jing)营的底线和准则：是(shi)(shi)赢(ying)得信任与(yu)合(he)作的前提和基础(chu)。对待客户(hu)、合(he)作伙伴要信守承诺(nuo)、讲(jiang)究契约(yue)精神，契约(yue)精神不(bu)(bu)仅仅是(shi)(shi)要做(zuo)到真实、善意，更重要的是(shi)(shi)切实履行约(yue)定(ding)的承诺(nuo)，包括已经(jing)生效的书面或口头的合(he)同、协议、约(yue)定(ding)。“一言既出、驷马(ma)难追”，就(jiu)是(shi)(shi)对承诺(nuo)不(bu)(bu)可动摇、不(bu)(bu)能悔改(gai)的生动诠(quan)释(shi)。

对待社会的(de)(de)基本态度(du)：合规(gui)、守(shou)法经(jing)营(ying)(ying)，恪守(shou)职业道德(de)，不(bu)(bu)为(wei)眼前利益(yi)丧失原则。安(an)粮(liang)志在民(min)生领(ling)域(yu)发展，诚信是我们对大众的(de)(de)基本承诺，安(an)粮(liang)提(ti)供的(de)(de)产品(pin)(pin)和服务是值得信赖(lai)的(de)(de)。安(an)粮(liang)就(jiu)是货真价实(shi)、不(bu)(bu)偷工减料、不(bu)(bu)经(jing)营(ying)(ying)假冒伪(wei)劣商(shang)品(pin)(pin)、不(bu)(bu)做虚假广告的(de)(de)代名(ming)词(ci)。

求真求实，不回避矛(mao)盾，追求公平与正(zheng)义(yi)：反(fan)(fan)(fan)对弄虚作(zuo)假，反(fan)(fan)(fan)对人(ren)前一(yi)套背后一(yi)套，反(fan)(fan)(fan)对报喜不报忧，反(fan)(fan)(fan)对推诿责任，反(fan)(fan)(fan)对阳(yang)奉阴违(wei)。通过坚持(chi)言行一(yi)致的为人(ren)准则，对待客户、合作(zuo)伙伴信守承(cheng)诺，对待同事光明磊落，不媚(mei)上(shang)、不欺下，形成阳(yang)光、透(tou)明的团队文化(hua)。

2、务(wu)实(shi)(shi)：讲究(jiu)实(shi)(shi)际，踏(ta)(ta)踏(ta)(ta)实(shi)(shi)实(shi)(shi)

倡导(dao)的工(gong)作态度(du)：是一切(qie)以结果为(wei)导(dao)向，强调执行力，脚(jiao)踏(ta)实(shi)地(di)做事(shi)、正确地(di)做事(shi)，实(shi)现每(mei)(mei)日、每(mei)(mei)周、每(mei)(mei)月(yue)及年度(du)目(mu)标，不(bu)做表(biao)面工(gong)作。通过讲(jiang)实(shi)话、做实(shi)事(shi)、重(zhong)实(shi)情、求实(shi)效(xiao)，来达到最好的结果。

注重实(shi)效(xiao)的工作方(fang)法：务(wu)实(shi)是尊重客观规律、尊重制(zhi)度(du)与规则(ze)但(dan)又不(bu)(bu)僵(jiang)化(hua)、不(bu)(bu)教(jiao)条、不(bu)(bu)搞(gao)形式(shi)主(zhu)义，形式(shi)主(zhu)义、官僚主(zhu)义是务(wu)实(shi)的大敌和死敌。务(wu)实(shi)是大道至简、化(hua)繁(fan)为简，将复杂的问(wen)(wen)(wen)题简单化(hua)。务(wu)实(shi)要(yao)求我们分(fen)析问(wen)(wen)(wen)题、处理问(wen)(wen)(wen)题讲(jiang)究事实(shi)依据(ju)，少(shao)拍脑袋。

务(wu)实(shi)(shi)是一(yi)种稳健的(de)(de)(de)工作(zuo)作(zuo)风：我(wo)们(men)追求(qiu)通过能(neng)力的(de)(de)(de)增(zeng)(zeng)长与实(shi)(shi)际的(de)(de)(de)付出(chu)获得业绩、规(gui)(gui)模的(de)(de)(de)增(zeng)(zeng)长和合理的(de)(de)(de)回报，反(fan)(fan)对(dui)投机取(qu)巧、不劳而获。我(wo)们(men)倡(chang)导艰(jian)苦奋斗，保(bao)持节俭的(de)(de)(de)优(you)良传统，反(fan)(fan)对(dui)搞花架子(zi)，反(fan)(fan)对(dui)铺张浪费。 日常工作(zuo)中务(wu)实(shi)(shi)反(fan)(fan)映在(zai)六个“简(jian)”字上：出(chu)差调(diao)研轻车简(jian)从，文件会议精炼简(jian)短，人际关系(xi)简(jian)单纯粹，管理方式简(jian)捷(jie)有(you)效，办事程序化繁(fan)为简(jian)，评价规(gui)(gui)则简(jian)明(ming)一(yi)致。

3、和(he)谐：相(xiang)同相(xiang)成、相(xiang)辅相(xiang)成、相(xiang)反(fan)相(xiang)成、共同发展(zhan)

是处事哲学(xue)：工(gong)作(zuo)上以大局为(wei)重，个人利(li)益服(fu)从(cong)集体利(li)益，坚(jian)决反(fan)对(dui)损公(gong)肥私；同事间(jian)要相互(hu)尊(zun)重、注重协作(zuo)与分享(xiang)，反(fan)对(dui)以自(zi)我为(wei)中心，反(fan)对(dui)相互(hu)拆台(tai)，反(fan)对(dui)搞“小团体”，反(fan)对(dui)背后做“小动作(zuo)”损人利(li)己(ji)。

是利益(yi)共(gong)享(xiang)、求(qiu)同存异的发(fa)展思维：集团(tuan)、控(kong)股与板(ban)块、子公司之间(jian)，各(ge)(ge)业务(wu)板(ban)块、各(ge)(ge)公司之间(jian)，各(ge)(ge)部门(men)之间(jian)应共(gong)享(xiang)资源、互相配合、取长补(bu)短、协同发(fa)展。和谐(xie)不是一团(tuan)和气，和谐(xie)不是吃(chi)大(da)锅饭，和谐(xie)不是慢。对外，和谐(xie)是尊(zun)重客户(hu)，客户(hu)至上，并与客户(hu)、供(gong)应商(shang)建立共(gong)赢的伙伴关(guan)系。

是(shi)尊(zun)重(zhong)客观规(gui)律：尊(zun)重(zhong)人(ren)与社(she)会(hui)、人(ren)与自(zi)然的(de)(de)(de)协调(diao)发展的(de)(de)(de)规(gui)律，安粮追求经(jing)济效益的(de)(de)(de)同时不忘社(she)会(hui)效益，我(wo)们强调(diao)社(she)会(hui)责任。我(wo)们坚(jian)持(chi)科学发展观，通(tong)过(guo)提(ti)高经(jing)营管(guan)理水平和生(sheng)产效率(lv)来(lai)(lai)实现可持(chi)续(xu)增长，而不是(shi)以过(guo)多(duo)(duo)消(xiao)耗资源、破坏环境为(wei)代价(jia)来(lai)(lai)发展；其(qi)次，我(wo)们通(tong)过(guo)自(zi)身的(de)(de)(de)发展为(wei)国家贡(gong)献(xian)更多(duo)(duo)的(de)(de)(de)税收、为(wei)社(she)会(hui)提(ti)供(gong)更多(duo)(duo)的(de)(de)(de)就业(ye)机会(hui)、为(wei)所处的(de)(de)(de)社(she)区及(ji)社(she)会(hui)弱势群(qun)体(ti)提(ti)供(gong)更多(duo)(duo)的(de)(de)(de)帮助(zhu)。

和谐与“敬(jing)天爱人(ren)”的道理基本一致(zhi)，是我们追(zhui)求的氛围(wei)。安粮人(ren)是建设(she)和谐社(she)会的身(shen)体力行者，由内而(er)外，不断增强自身(shen)的影响(xiang)(xiang)力，影响(xiang)(xiang)我们周边(bian)的人(ren)和组织(zhi)，包括我们的竞争对手，从而(er)实现(xian)组织(zhi)生态圈(quan)的良性循环(huan)、友好共处(chu)。

4、创(chuang)新(xin)：更新(xin)，改变，创(chuang)造

是(shi)成长的基本路径：创(chuang)新(xin)(xin)(xin)与(yu)积累是(shi)对(dui)立统(tong)一的，我们(men)要进步(bu)，就需不满足(zu)于现(xian)状(zhuang)，锐意进取，勇于自(zi)(zi)我批(pi)判，善(shan)于总结(jie)和学(xue)习，是(shi)扬(yang)弃的过程(cheng)。通过新(xin)(xin)(xin)思路、新(xin)(xin)(xin)方法、新(xin)(xin)(xin)实(shi)践(jian)从而实(shi)现(xian)自(zi)(zi)我的提升(sheng)与(yu)突(tu)破(po)，不断开创(chuang)出(chu)工作的新(xin)(xin)(xin)局面，不断为客户、为公(gong)司(si)创(chuang)造出(chu)更多的价值。

是(shi)(shi)公司保(bao)持(chi)活(huo)力(li)与(yu)发(fa)展(zhan)的动力(li)：唯有保(bao)持(chi)创(chuang)(chuang)新(xin)精神，企(qi)业(ye)(ye)才有不竭的生命力(li)，创(chuang)(chuang)新(xin)是(shi)(shi)永恒(heng)的、无限的。在安(an)粮发(fa)展(zhan)的几(ji)个(ge)重要阶段，创(chuang)(chuang)新(xin)都是(shi)(shi)我(wo)们最(zui)为重要的推动力(li)。从(cong)计(ji)划(hua)到(dao)市(shi)场、从(cong)央企(qi)到(dao)划(hua)归地方、从(cong)负亏经营(ying)到(dao)扭亏增(zeng)盈、从(cong)主业(ye)(ye)突(tu)围(wei)到(dao)跨行业(ye)(ye)多元发(fa)展(zhan)，安(an)粮人(ren)历来敢于拼搏，敢为人(ren)先(xian)。未来，创(chuang)(chuang)新(xin)必将引领我(wo)们继往开来，实现安(an)粮新(xin)的跨越。

是(shi)做(zuo)他人没做(zuo)过的(de)(de)(de)事：他人已(yi)做(zuo)自(zi)己没做(zuo)，你去做(zuo)了，也是(shi)创(chuang)新(xin)(xin)(xin)。在(zai)实际(ji)工作(zuo)中，我们要(yao)将二者充分结(jie)合(he)，在(zai)“拿(na)来(lai)”的(de)(de)(de)基础(chu)上，结(jie)合(he)我们的(de)(de)(de)实际(ji)，探索出适合(he)自(zi)己的(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)思路、新(xin)(xin)(xin)方法(fa)。创(chuang)新(xin)(xin)(xin)是(shi)多元的(de)(de)(de)、多方位的(de)(de)(de)。人人皆(jie)可创(chuang)新(xin)(xin)(xin)，事事皆(jie)可创(chuang)新(xin)(xin)(xin)。熊彼特在(zai)其著作(zuo)《经济发展概(gai)论》中提(ti)出，创(chuang)新(xin)(xin)(xin)包括(kuo)五种(zhong)情况：引入一(yi)种(zhong)新(xin)(xin)(xin)产品，引入一(yi)种(zhong)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)生(sheng)产方法(fa)，开辟一(yi)个新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)市场，获得(de)原(yuan)材(cai)料或半(ban)成品的(de)(de)(de)一(yi)种(zhong)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)供应来(lai)源，新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)组织形式。